{"id":15002,"date":"2022-06-18T08:17:07","date_gmt":"2022-06-18T07:17:07","guid":{"rendered":"https:\/\/yourcompany.dk\/?p=15002"},"modified":"2022-06-18T08:17:07","modified_gmt":"2022-06-18T07:17:07","slug":"inflationen-stiger-fokus-paa-bundlinjen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/yourcompany.asaplive.dk\/de\/inflationen-stiger-fokus-paa-bundlinjen\/","title":{"rendered":"Inflationen stiger \u2013 fokus p\u00e5 bundlinjen"},"content":{"rendered":"

De helt store tandhjul i vores samfund rykker, og virksomheder m\u00e5 endnu en gang g\u00f8re nogle store tiltag for at tilpasse sig de \u00e6ndringer, vi ser i disse dage.<\/strong><\/p>\n

Et naturligt tiltag for virksomheder er derfor at kigge p\u00e5 bundlinjen, om den kan optimeres og g\u00f8res bedre. Det er vores motto: Sikkerhed, der ses p\u00e5 bundlinjen<\/em><\/strong><\/p>\n

Langt de st\u00f8rste tab sker p\u00e5 eksisterende kunder. Det afhj\u00e6lpes bl.a. ved en fortl\u00f8bende kundemonitorering og st\u00e6rke processer til at reagere hurtigt, n\u00e5r nogle af advarselslamperne bliver t\u00e6ndt.<\/p>\n

T\u00e6tte kunderelationer kan v\u00e6re sv\u00e6rt, hvis man har stor volumen af kunder. Der er de seneste to \u00e5r fremkommet mange overskrifter om: Konkursb\u00f8lgen kommer. Interesseorganisationer, myndigheder, de finansielle eksperter sp\u00e5r en generel stigning i konkurser.<\/p>\n

Vores samfund st\u00e6rkt \u00f8konomisk, men hvad betyder inflationen det for de enkelte virksomheder?<\/p>\n

Hos yourCompany har vi en ret simpel tankegang. Struktur\u00e9r svindbek\u00e6mpelsen og for\u00f8g bundlinjen. Udpeg omr\u00e5der med st\u00f8rst potentiale og v\u00e6r superfokuseret. Blandt l\u00f8sningerne findes der tekniske l\u00f8sninger, awarenes blandt personalet, resolut indsats ved udpegede problemstillinger og en accept af at g\u00e5 p\u00e5 tv\u00e6rs i din organisation. Silot\u00e6nkning og KPI\u2019er kan ikke n\u00f8dvendigvis definere den bedste indsats.<\/p>\n

Udf\u00f8relsen kan v\u00e6re noget mere kompleks, men her er et par cases<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 svind p\u00e5 handelsvarer \u2013 bliver solgt online<\/u><\/p>\n

Virksomhed A lever af producere varer og s\u00e6lge disse i b\u00e5de fysiske butikker og online. Dog er der konstateret et stort marked online af samme varetype, som foreg\u00e5r p\u00e5 private salgsplatforme.<\/p>\n

Virksomheder modtager en gang mellem tips og henvendelser p\u00e5 nogen, der privat s\u00e6lger lidt for meget af den samme varetype. Som om at de har en fast f\u00f8dek\u00e6de af varetypen. Men hvad skal virksomheden g\u00f8re herfra?<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 stort svind p\u00e5 br\u00e6ndstofkontoen<\/u><\/p>\n

Virksomhed B har normalt et naturligt h\u00f8jt forbrug af br\u00e6ndstof, fordi deres fl\u00e5de af k\u00f8ret\u00f8jer leverer ydelser rundt i landet. Udover br\u00e6ndstofpriserne er eksploderet, har de noteret, at selve volumen ogs\u00e5 er steget drastisk sammenlignet med sidste \u00e5r. De \u00f8nsker at lave en analyse af problematikkernes omfang, men hvordan skal man skal man f\u00e5 en specialiseret analyse udf\u00f8rt, n\u00e5r ens normale personaleressourcer har rigeligt at se til?<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 Monitorering af kunders aktiviteter<\/u><\/p>\n

Virksomhed C lever af at give kredit til erhvervskunder. De har tilk\u00f8bt kreditforsikring p\u00e5 de st\u00f8rste kundekonti, men har stadigv\u00e6k en stor selvrisiko, som l\u00f8ber op i mange penge om \u00e5ret. De er bekymret for de mange konkurser, der er p\u00e5 vej, og \u00f8nsker at komme endnu t\u00e6ttere p\u00e5 kundernes aktiviteter. De har tilk\u00f8bt diverse kreditmonitoreringsplatforme, men vil gerne et spadestik dybere p\u00e5 deres kunder, s\u00e5 de kan f\u00f8lge erhvervskunderne t\u00e6ttere. What to do?<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 rekrutteringsbehov med bind for \u00f8jnene<\/u><\/p>\n

Virksomhed D har personalemangel og hyret assistance fra rekrutteringskonsulenter. Ordren g\u00e5r p\u00e5: Vi mangler h\u00e6nder. \u201dUanset personprofiler, skal vi bare have h\u00e6nder, vi kan arbejde med\u201d. Derfor har der gennem en periode v\u00e6ret tilgang af personale, som kun lige til n\u00f8ds er blevet set an.<\/p>\n

P\u00e5 grund af stor travlhed er der ikke overskud til at analysere p\u00e5 alle arbejdsgange og processer, hvorfor de nu st\u00e5r et dilemma. Fortsat personalemangel og nu ogs\u00e5 en stigning p\u00e5 svindkontoen.<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 cyberangreb har skabt usikkerhed i systemerne<\/u><\/p>\n

Virksomhed E er en mellemstor virksomhed med 150 ansatte, der stort set alle sammen er afh\u00e6ngige af virksomhedens IT-systemer. Sidste \u00e5r havde man et IT-nedbrud grundet et hackerangreb<\/a><\/span>. Siden da har virksomheden fors\u00f8gt sig med flere nye IT-forbedringsprojekter, men det er som om flere af projekterne stagnerer og ikke kommer i m\u00e5l. Der er s\u00e5 at sige flere l\u00f8se ender, og nu har bestyrelsen stillet et sp\u00f8rgsm\u00e5l, om IT-sikkerheden egentlig er i orden, fordi der ikke er overskud til endnu et nedbrud. Er der mon en l\u00f8sning, der kan v\u00e6re et ekstra sikkerhedslag?<\/p>\n

 <\/p>\n

Case \u2013 Oplever fra tid til anden falske dokumenter<\/u><\/p>\n

Virksomhed F har et meget h\u00f8jt flow af omkostningsbilag og fakturaer. Controllingsprocesserne er besv\u00e6rliggjort af \u00e6ldre IT-systemer, hvorfor rigtig meget controlling foreg\u00e5r manuelt. Selvom de har skrappe folk p\u00e5 holdet, sker der desv\u00e6rre manuelle fejl blandt andet p\u00e5 baggrund af, at man skal s\u00f8ge manuelt i mange forskellige systemer. Kunne man dog ikke lave noget smart til alle ens dokumenth\u00e5ndtering?<\/p>\n

 <\/p>\n

Variationen i svindproblematikker er stor og bred. Uanset om I har en produktionsvirksomhed, en finansiel virksomhed, et transportfirma, en h\u00e5ndv\u00e6rkerbiks, en IT-virksomhed eller tilknyttet en anden branchekode, st\u00e5r vi klar til at g\u00f8re brug af vores specialer til eksekvering af svindbek\u00e6mpelsen.<\/p>\n

Vores l\u00f8sninger vil typisk komme som et mix af specialister og digitale st\u00f8tte v\u00e6rkt\u00f8jer. Nogle gange er det meget praktisk og manuelt, andre gange kr\u00e6ver det undervisning af personale og til tider er det strategisk st\u00f8tte p\u00e5 nogle fagomr\u00e5der.<\/p>\n

Ovenst\u00e5ende cases er alle noget, vi inden for det seneste \u00e5r har arbejdet med.<\/p>\n

Indsatserne kan v\u00e6re en fleksibel omkostning, der forbedrer bundlinjen. D\u00e9t er vores forst\u00e5else af effektiv svindbek\u00e6mpelse.<\/p>\n

Vi kombinerer nedenst\u00e5ende tiltag og kan formentlig ogs\u00e5 hj\u00e6lpe jeres virksomhed:<\/p>\n